Бизнес-консалтинг

Технология «© Лечение Хронических Болезней Бизнеса»

   Сокращенное название – ЛХББ. Относится к новым решениям современного формата в области бизнес-консалтинга.
   © ЛХББ – авторская разработка, имеющая одноименное название с зарегистрированным Товарным знаком.
   Основное назначение © ЛХББ – системное повышение качества бизнеса предприятий, организаций и учреждений, на основе уникальных «know-how».
   Область применения этой методики бизнес-консалтинга – действующие или вновь создаваемые предприятия, а так же различные проекты.
   Работы, выполняемые с использованием Технологии «© Лечение Хронических Болезней Бизнеса» (см. ссылку).

Результаты бизнес-консалтинга с применением Технологии © ЛХББ

   1. Существенное улучшение требуемых показателей бизнеса.
   2. Сокращение личных ресурсов собственника (временных, физических, моральных, материальных), направленных на дальнейшее управление своим бизнесом.
   3. Восстановление жизненно важных функций бизнеса.
   4. Создание плацдарма для успешного ведения бизнеса и/или достижения требуемых целей.
   5. Сокращение расходов на обеспечение деятельности предприятия.
   6. Создание оптимального состава и взаимодействия объектов и ресурсов Предприятия. 
   7. Стабильное получение минимальных расхождений между целью (планами, задачами) и фактическими результатами.
   8. Значительное увеличение ресурсоотдачи персонала предприятия.
   9. Построение платформы, обеспечивающей стратегическое развитие бизнеса.
  10. Повышение (создание) внешней привлекательности бизнеса и положительного имиджа предприятия.
  11. Устранение нежелательных и побочных явлений воздействия на бизнес.
  12. Получение синергетического эффекта нужной направленности.
  13. Возможность получать от бизнеса нечто больше, чем просто деньги...

Применение © ЛХББ

   Область применения – действующие / вновь создаваемые предприятия или проекты.
   При образовании новых коммерческих предприятий или разработке проектов иной направленности (политика, экология, социальная сфера и др.), бизнес-консалтинг с применением © ЛХББ, используется как технология создания оптимального состава и взаимодействия соответствующих объектов и ресурсов.
   Для действующих предприятий использование этой методики бизнес-консалтинга направлено на выявление и приведение в соответствие существующих компонентов бизнеса требуемым целям.
   Консалтинг © ЛХББ, как инструмент аутсорсинга, применяется при проведении периодического обслуживания бизнеса действующих предприятий.
   Применение нашей Технологии консалтинга показало ее способность не только повышать качество бизнеса, но и закладывать положительные тенденции в его развитие.
   Методика позволяет так же устранять проблемы, ориентируясь на их значимость (иерархию, вес) во всей цепочке механизма достижения цели.
   C помощью © ЛХББ производится чистка бизнеса от нежелательных процессов, оптимизируется кадровый состав и формализация деятельности, создается система результатов и инструмент управления собственником своим предприятием (владельческий контроль) и многое другое.
   Сложность и масштаб консалтинговых работ с применением © ЛХББ могут быть разными – от тонкой «настройки» отдельных составляющих бизнеса до его глобальной реструктуризации.

О «болезнях» бизнеса

   Зарождение этих «болезней» может начаться с первых шагов компании или проявиться в процессе ее деятельности.
   Со временем, они превращаются в незаметные, но ощутимые по результатам деятельности, источники серьезных проблем.
   Причем, это касается практически всех предприятий, независимо от масштаба их деятельности, количества сотрудников, объема активов или других характеристик.
   Неправильно «скроенная» и не соответствующая Целям бизнеса его Конструкция, непродуманная кадровая, производственная, маркетинговая и другая политика предприятия (или что чаще - отсутствие таковой), неэффективно используемые ресурсы и порой совершенно неуместные бизнес-процессы и управленческие решения – таков на сегодняшний день усредненный «портрет» российской компании.
   Используя © ЛХББ, как инструмент бизнес-консалтинга, наша практика показала, что присутствие и влияние «Хронических Болезней Бизнеса» отмечается в подавляющем большинстве российских коммерческих Предприятиях, а в государственных организациях и учреждениях это особенно заметно.
   И нам неоднократно приходилось быть свидетелями развала подобных бизнесов – что являлось именно последствием такого влияния.
   Применение традиционных инструментов воздействия на эффективность бизнеса (изменение подходов в маркетинге, установление контроля над издержками, попытки решить кадровые вопросы и т.д.), бесспорно, дает некоторый результат.
   Но подобные действия могут иметь место, когда причина низкой эффективности не является системной.
   В противном случае, это превращается в вечную борьбу со следствиями, а не с вызывающими их причинами.
   Общие симптомы подобной ситуации достаточно известны и без консалтинга: бизнес начинает как бы «тормозить», не хватает оборотных средств (включая массу сопутствующих неприятностей), отсутствуют доходов собственников, наблюдается низкое качество бизнеса, его стагнация и постепенный развал.
   Итог – короткая и неинтересная жизнь компаний.
   Но все это, опять же, является следствием.
   Причина – это «Хронические Болезни Бизнеса» (ХББ), т.е. системные препятствия нормальному существованию и развитию бизнеса.
   К тому же, отсутствие на предприятиях системного обслуживания бизнеса (своеобразного периодического ТО) закономерно приводит к его «поломкам», образованию различных «шлаков», застойных явлений и прочих неприятностей.
   Здесь и создаются благоприятные условия для появления и развития различных «болезней» бизнеса, переходящих постепенно в разряд хронических.
   Другими словами, «Хронические Болезни Бизнеса»:
  а) аллегория, собирательное название первопричин (системных причин) низкой эффективности организации и ведения бизнеса;
  б) несоответствие применяемых на предприятии компонентов бизнеса* целям этого бизнеса в течение существенного промежутка времени.
  в) присутствие так называемых «вредных», «вынужденных», «пустых» и других нежелательных компонентов бизнеса, ощутимо снижающих отдачу предприятия.
   «© Лечение Хронических Болезней Бизнеса» – это инструмент бизнес-консалтинга для выявления и устранения причин этих несоответствий и источников их появления.
____________________
  
*   Компонент Бизнеса – любая составляющая из совокупности сред, определений, объектов, ресурсов, алгоритмов, (взаимо)действий и рисков, участвующих в процессе достижения Цели.
 

© 2006-2012 Prior Systems
All rights reserved
 
Пользовательское Соглашение