®

Бизнес-консалтинг

Технология «© Лечение Хронических Болезней Бизнеса»

  Консалтинговая компания «Приор Система» использует в своей деятельности технологию, которая является нашей разработкой и объектом авторского права.
   Имеет одноименное название с фирменным, зарегистрированным Товарным знаком.
   Сокращенное наименование – «©ЛХББ». Относится к решениям нового формата в области бизнес-консалтинга (подробнее см. на странице «О Технологии»).
   Основное назначение – системное повышение качества бизнеса предприятий, организаций и учреждений, на основе уникальных «know-how».
   Область применения этой методики бизнес-консалтинга – действующие или вновь создаваемые предприятия, а так же различные проекты.
   Работы, выполняемые с использованием Технологии см. на странице «Консалтинговые услуги».

Результаты бизнес-консалтинга с применением Технологии ©ЛХББ

   1. Существенное улучшение требуемых показателей бизнеса.
   2. Сокращение личных ресурсов собственника и менеджмента предприятия (временных, физических, психологических, материальных), направленных на дальнейшее управление бизнесом.
   3. Сокращение расходов на обеспечение деятельности предприятия.
   4. Восстановление жизненно важных функций бизнеса.
   5. Создание оптимального состава и взаимодействия объектов и ресурсов предприятия.
   6. Стабильное получение минимальных расхождений между целью (планами, задачами) и фактическими результатами.
   7. Значительное увеличение ресурсоотдачи персонала предприятия.
   8. Построение платформы, обеспечивающей стратегическое развитие бизнеса.
   9. Повышение (создание) внешней привлекательности бизнеса и положительного имиджа компании.
  10. Устранение нежелательных и побочных явлений воздействия на бизнес.
  11. Получение синергетического эффекта нужной направленности.

Применение ©ЛХББ

   Область применения – действующие / вновь создаваемые предприятия или проекты.
   При образовании новых коммерческих предприятий или разработке проектов иной направленности (политика, экология, социальная сфера и др.), бизнес-консалтинг с применением © ЛХББ , используется как технология создания оптимального состава и взаимодействия соответствующих объектов и ресурсов.
   Для действующих компаний использование этой методики бизнес-консалтинга направлено на выявление и приведение в соответствие существующих компонентов бизнеса требуемым целям.
   Консалтинг © ЛХББ , как инструмент аутсорсинга, применяется при проведении периодического обслуживания действующего бизнеса.
   Применение нашей Технологии консалтинга показало ее способность не только повышать качество бизнеса, но и закладывать положительные тенденции в его развитие.
   Методика позволяет так же устранять проблемы, ориентируясь на их значимость (иерархию, вес) во всей цепочке механизма достижения цели.
   C помощью ©ЛХББ производится чистка бизнеса от нежелательных процессов, оптимизируется кадровый состав и формализация деятельности**, создается система результатов и инструмент управления собственником своим предприятием (владельческий контроль) и многое другое.
   Сложность и масштаб консалтинговых работ с применением © ЛХББ могут быть разными – от тонкой «настройки» отдельных составляющих бизнеса до его глобальной реструктуризации.

О «болезнях» бизнеса

   Зарождение этих «болезней» может начаться с первых шагов компании или проявиться в процессе ее деятельности.
   Со временем, они превращаются в незаметные, но ощутимые по результатам деятельности, источники серьезных проблем.
   Причем, это касается практически всех предприятий, независимо от масштаба их деятельности, количества сотрудников, объема активов или других характеристик.
   Неправильно «скроенная» и не соответствующая Целям бизнеса его Конструкция, непродуманная кадровая, производственная, маркетинговая и другая политика предприятия (или что чаще - отсутствие таковой), неэффективно используемые ресурсы и порой совершенно неуместные бизнес-процессы и управленческие решения – таков на сегодняшний день усредненный «портрет» российской компании.
   Наша практика бизнес-консалтинга показала, что присутствие и влияние «Хронических Болезней Бизнеса» отмечается в подавляющем большинстве российских коммерческих предприятиях, а в государственных организациях и учреждениях это особенно заметно.
   И нам неоднократно приходилось быть свидетелями развала подобных бизнесов – что являлось именно последствием такого влияния.
   Применение традиционных инструментов воздействия на эффективность бизнеса (изменение подходов в маркетинге, установление контроля над издержками, попытки решить кадровые вопросы и т.д.), бесспорно, дает некоторый результат.
   Но подобные действия могут иметь место, когда причина низкой эффективности не является системной.
   В противном случае, это превращается в вечную борьбу со следствиями, а не с вызывающими их причинами.
   Общие симптомы подобной ситуации достаточно известны и без консалтинга: бизнес начинает как бы «тормозить», не хватает оборотных средств (включая массу сопутствующих неприятностей), отсутствуют доходов собственников, наблюдается низкое качество бизнеса, его стагнация и постепенный развал.
   Итог – короткая и неинтересная жизнь компаний.
   Но все это, опять же, является следствием.
   Причина – это «Хронические Болезни Бизнеса» (ХББ), т.е. системные препятствия нормальному существованию и развитию бизнеса.
   К тому же, отсутствие на предприятиях системного обслуживания бизнеса (своеобразного периодического ТО) закономерно приводит к его «поломкам», образованию различных «шлаков», застойных явлений и прочих неприятностей.
   Здесь и создаются благоприятные условия для появления и развития различных «болезней» бизнеса, переходящих постепенно в разряд хронических.
   Другими словами, «хронические болезни бизнеса»:
  а)аллегория, собирательное название первопричин (системных причин) низкой эффективности организации и ведения бизнеса;
  б)несоответствие применяемых на предприятии компонентов бизнеса* целям этого бизнеса в течение существенного промежутка времени.
  в)присутствие так называемых «вредных», «вынужденных», «пустых» и других нежелательных компонентов бизнеса, ощутимо снижающих отдачу предприятия.
   «©Лечение Хронических Болезней Бизнеса» – это инструмент бизнес-консалтинга для выявления и устранения причин этих несоответствий и источников их появления.
____________________
  
*   Компонент Бизнеса – любая составляющая из совокупности сред, определений, объектов, ресурсов, алгоритмов, (взаимо)действий и рисков, участвующих в процессе достижения Цели.
**  Другие термины см. на странице "Термины и определения. Глоссарий".

консалтинговые компании
о компании
проекты
бизнес-консалтинг
компонентов бизнеса
мотивация персонала организаций
консалтинговые услуги бизнеса
партнеры
контакты
термины и определения
article
глоссарий
специфика бизнес-консалтинга   о бизнес-консалтинге  бизнес консалтинг промышленность  бизнес-консалтинга  бизнес-консалтингом  бизнес консалтинг предприятие

© 2006-2015 Prior Systems
All rights reserved


Пользовательское Соглашение

«Лечение Хронических Болезней Бизнеса»
Решения для собственников
Начало очередного проекта: